Beratung und Training zur Unternehmenskultur
Für diese Herausforderungen und Situationen ist die Beschäftigung mit der Unternehmenskultur sinnvoll:
Know-How erhalten und erweitern
Zukunftsorientierung neu gestalten
Probleme mit psychosozialer Gesundheit
Flexibilität erhöhen
mangelnde Arbeitgeberattraktivität
Firmenimage verbessern
Mitarbeiterbindung verbessern
Potentialentfaltung fördern
Das beinhaltet unser Kulturprogramm/-training:
Wir betrachten das Unternehmen aus einer ganzheitlichen Perspektive (mithilfe unseres Body, Mind, Sould und Spirit Modells) und analysieren, aus welcher Wechselwirkungen oder Situationen heraus Probleme entstehen.
Das Programm ist jeweils maßgeschneidert auf die individuellen Bedürfnisse angepasst: Es kann von Trainingsmaßnahmen bis zu strukturellen Veränderungen reichen und ist oftmals ein Mix aus verschiedenen Ansätzen. Der Schwerpunkt unserer Arbeit liegt dabei auf der Stärkung der Beziehungsebene (Normen, Werte, Motive etc.), welche den größten Einfluss auf die Unternehmenskultur hat.
Die Wirkung unseres Kulturprogramms:
Mit einem individuell zugeschnittenen Kulturprogramm wird das innere Potential eines Unternehmens herausgearbeitet und für alle Stakeholder sicht- und erlebbar gemacht. Dadurch bekommt das Unternehmen eine positive Strahlkraft nach innen und außen. Durch authentische und gelebte Werte wird die Zusammenarbeit wird transparent und konstruktiv. Durch diese Kohährenz fallen viele Reibungspunkte weg, so dass ein Unternehmen von folgenden Effekten profitiert:
hohe Mitarbeiterzufriedenheit
Zukunftsfähigkeit
positives Image
werteorientierter Umgang
Flexibilität
Authentizität
attraktiv für Kunden, Partner und Beschäftigte
Klarheit
erfolgreiche Kommunikation
Was wir anbieten:
Workshops, Analysen und Trainingseinheiten,
z.B. zu diesen Themen:
- Authentische und gelebte Werte
- „What’s our story?“ – Den Charakter des Unternehmens sichtbar machen
- Body, Mind, Soul & Spirit Analyse
- Die Essenz des Unternehmens: Was macht uns aus?
- Energiemanagement: Wo versickern Potential und Kraft?
- Mission, Vision und Leitbild authentisch und greifbar machen
- Interdependenz-Analyse: Wechselwirkungen und gegenseitige Abhängigkeiten transparent und konstruktiv gestalten
- „Power through potential“: Vorhandenes Potential sichtbar machen und richtig heben
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